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与一年前的9月19日大做饥渴营销、宣告进占超级电视比起，一年后的贾跃亭稳健了不少：2013年9月11日～9月17日的乐迷周中，该公司计划广告宣传7000台超级电视。 贾跃亭是乐视网信息技术(北京)股份有限公司(下称乐视网)创始人及董事长、CEO。 自5月7日公布超级电视，在7月3日和7月17日，贾跃亭共计售出了2万台乐视TV――还包括60英寸的X60和39英寸的S40各1万台。这样的数据与贾跃亭原作的两三年内售出500万台目标差距尚大。
两三年的时间，即便贾跃亭等得起，没钱的乐视网也等不起。8月27日，乐视网宣告公司筹划根本性资产重组清盘；9月10日，乐视董事会全票表示同意公司筹划根本性资产重组。 再赌电视 不出意外，乐视网此次根本性资产重组仍是重磅押宝超级电视。
作为乐视网平台内容终端应用服务战略的重要一环，超级电视可谓乐视网构建用户规模进步的关键一环。 如前所述，贾跃亭期望在两三年内售出乐视超级电视500万台。
由于乐视超级电视采行了低价电视乐视网高级VIP会员收费的搭售模式，不考虑到反复出售因素，500万台超级电视的卖出，大体可以指出，乐视网期望在未来两三年内将收费用户发展到500万。 贾跃亭将500万台原作为目标的原因是，国内一线卫视的一线栏目收视率在1.5%～2%，总共2亿多有效地家庭中，卫视需要覆盖面积的也就是四五百万左右；若乐视需要超过此目标，其广告影响力将急遽提高其广告收益。
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